2025년 1월 회고

시간 관리

남들의 평가에, 진짜 놓치면 안되는 것을 놓치면 안됨.

• 실수가 예방이 아닌 관리의 대상이듯이, 기술부채도 예방이 아닌 관리의 대상이다.
  • 기술부채가 하나도 없다면, 지나치게 꼼꼼히 하느라 생산성이 떨어지진 않았는지 검사
  • 기술부채가 너무 많다면, 생산성만 추구하느라 유지보수가 힘들어지진 않았는지 검사

2시간 30분 → 30분 휴식

• 2시간 → 30분 휴식
• 1시간 30분 → 30분 휴식
• 1시간 → 30분 휴식
• 하루끝!

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어떤 방식으로 설계에 접근해야 하나

요구사항 분석

1. Use Case 파악
2. Use Case Diagram 작성
3. System Sequence Diagram 작성
4. 도메인 모델 작성
   • 객체 내 존재하는 상태 파악
   • 자료구조 정의
   • Value Object와 진짜 Object 구분
5. PreCondition / PostCondition 작성

설계

1. Interaction Diagram 작성
   • 메소드의 책임 부여
   • GRASP 패턴 적용
2. Class Diagram 작성
   • SOLID, 디자인 패턴 적용
   • 객체간의 상호 협력 강화

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어떤 방식으로 피드백을 수행해야 하나

• 결국 나한테 가장 적합한 피드백은 나한테밖에 안나온다
• 하지만 외부와 소통하지 않으면, 편협한 시야를 갖게된다.
• 균형을 유지하자.

천재 훈련 - 괴델의 불완전성 극복

• 시간제한 수행 - 직관 훈련
• 논리적 완결성 회고 - 논리 훈련

뽀개기 훈련 - 형식론적 극복

• 최소 단위 나누기
• 완성때까지 반복

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미움받는 걸 두려워하지 말 것.

어차피 상대방도 더 좋은 결과물을 내고 싶다는 목표를 갖고 있다.

상대방과의 관계가 아닌, 더 좋은 결과만을 생각하자.

순간의 "마음의 일치"에 동해서, 장기적인 "목표의 일치"를 놓치면 안된다.